Sociaal domein

Het snel, laagdrempelig en kortdurend ondersteunen van inwoners om weer zelfredzaam te worden

Doel 1.2.2 Kortdurende en/of laagintensieve ondersteuning | Begroting 2025

In 2025 zijn diverse verbetering doorgevoerd in werkwijzen om betere ondersteuning aan de inwoner te bieden. Door de bredere vraagverheldering wordt nu vaker hulp door het Sociaal wijkteam zelf geboden. Hierin werkt het Sociaal wijkteam samen met partners. Deze werkwijze is in 2025 stadsbreed ingevoerd.  

• Het Sociaal wijkteam werkt voortdurend aan de verdere professionalisering. Op basis van de aangescherpte opdracht uit 2024 is de afgelopen jaren gewerkt aan een toekomstbestendige organisatiestructuur. Onderdeel van deze professionalisering is een extra investering in kwaliteit en de wijze waarop met data wordt gewerkt. Ook zijn nieuwe rollen ontwikkeld ter versterking van uitvoering en management.   
• In 2025 heeft het Relatie-en Scheidingsteam zo’n 150 inwoners/gezinnen ondersteuning geboden.
• Medewerkers van het Sociaal wijkteam werkten in 2025 samen met medewerkers op school en in de opvang in ondersteuningsteams. Daardoor konden jeugdigen en hun ouders in hun eigen omgeving laagdrempelig en dichtbij geholpen worden bij hulpvragen op het gebied van passend onderwijs en/of ondersteuning sociaal domein/jeugdhulp. Met ingang van schooljaar 2025-2026 is de extra inzet jeugd- en gezinswerkers in de ondersteuningsteams voortgezet. Met schoolbesturen is afgesproken om de ureninzet elke vier jaar bij te stellen op basis van actuele leerlingenaantallen per school.
• Bij de meeste huisartsen was ook in 2025 een jeugd- en gezinswerker actief om breed naar hulpvragen van kinderen te kijken.
• We werken met één veiligheidsplan waarin Veilig Thuis, gemeenten en (regionale) partners samenwerken om (patronen van) onveiligheid te doorbreken. In 2025 zijn afspraken aangescherpt over wat nodig is om onveiligheid direct te stoppen. In 2026 worden deze afspraken geïmplementeerd.  
• Met het Herstelteam hebben we het aanbod van begeleiding, behandeling en herstel voor mensen met een psychische kwetsbaarheid geoptimaliseerd. Met de inzet van het herstelteam hebben we 300 inwoners besproken en eventuele vervolgstappen gezet.  
• We bieden effectieve nazorg aan ex-gedetineerden bij hun herintrede in de samenleving. 25 inwoners hebben gebruik gemaakt van ons aanbod voor begeleiding.
• In 2025 is de Aanpak Voorkomen Escalatie is in 2025 geïmplementeerd in de gemeentelijke organisatie en bij de zorg- en veiligheidspartners van de gemeente. In 2025 is 29 complexe casussen een procesregisseur ingezet. Deze inzet is afgerond.  
• Halverwege 2025 is het programma ‘Samen voor een stevige basis’ afgerond. Met de schoolbesturen hebben wij het programma geëvalueerd. Op basis daarvan is afgesproken om de als kansrijk geëvalueerde interventies (samenwerking jongerenwerk en school, inzet cognitief gedragswerk op school en opvang voor jonge kinderen in een kwetsbare opgroeisituatie) voorlopig te continueren tot eind 2026. Daarmee geven we mede invulling aan de Koers Sociaal Domein gericht op het al lerend versterken van de sociale basis, ook in en met het onderwijs. We benutten de overgangsperiode om de evaluatie van deze innovaties te verdiepen en te besluiten over het doorzetten van interventies en eventuele verbreding naar andere scholen vanaf 2027.

Eigen inzet (aantal)

Aangescherpte visie en doelen Sociaal Wijkteam

Aangescherpte opdracht Sociaal Wijkteam

De activiteiten van doel 1.2.2 hebben per saldo €113.000 minder gekost dan begroot. Dat komt door een positief resultaat van €219.000 op de lasten. Daarnaast is er een hogere toevoeging aan de reserve van €26.000 en een lagere onttrekking van €80.000. Hieronder worden de grootste afwijkingen op verschillende onderwerpen verklaard:

Opgavetafel Jeugd
Er waren incidentele middelen beschikbaar gesteld voor een programmamanager en programmaondersteuner opgavetafel jeugd en een budget voor leren en ontwikkelen. De middelen zijn niet volledig benodigd. We laten een bedrag van €119.000 vrijvallen.

Relatie- en scheidingsteam
De incidentele middelen voor het Relatie- en scheidingsteam zijn in 2025 nog niet volledig aangewend. We schuiven het resterende budget van €80.000 door voor de uitvoering in 2026.