Doel 2.2.1 Toezicht en handhaving Sociaal Domein
We zorgen dat inwoners de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben met de afgesproken kwaliteit. Daarnaast voorkomen en bestrijden we fraude of onrechtmatigheid |
|---|
Toelichting op realisatie doel
In 2025 heeft de gemeente Zwolle zich ingezet voor rechtmatige, kwalitatief goede- en veilige ondersteuning binnen het sociaal domein. Toezicht en handhaving zijn ingezet om inwoners de ondersteuning te bieden die zij nodig hebben, met de afgesproken kwaliteit en om fraude en onrechtmatigheid te voorkomen en te bestrijden. |
|---|
Toelichting op realisatie activiteiten
|
|---|
Indicatoren
Indicator | |||
Onderzoeken jeugd (aantal) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
1 | 0 | 1 | |
Aantal rechtmatigheidsonderzoeken binnen de Jeugdwet. Bron: gemeente Zwolle. | |||
Onderzoeken Wmo rechtmatigheid (aantal) | 2023 | 2024 | 2025 |
41 | 26 | 41 | |
Aantal rechtmatigheidsonderzoeken binnen de Wmo. Bron: gemeente Zwolle. | |||
Onderzoeken Participatiewet (aantal) | 2023 | 2024 | 2025 |
568 | 550 | 642 | |
Aantal onderzoeken binnen de Participatiewet. Bron gemeente Zwolle. | |||
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2021 | |
Toezicht en Handhaving in het Sociaal Domein draagt bij aan de brede dienstverlening aan de inwoner. Het doel is het zoveel mogelijk voorkómen van handhaving en het opleggen van maatregelen bij de inwoner en/of aanbieder. We doen dit door heldere communicatie aan de voorkant over wat wij verwachten. Daarnaast toetsen we in een zo vroeg mogelijk stadium in welke mate aan de voorwaarden wordt voldaan. | |
Overzicht baten en lasten
In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:
- De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2025, opgedeeld naar:
- Vastgestelde begroting
- Begrote kredieten die in 2025 via exploitatie worden verantwoord
- Vastgestelde begrotingswijzigingen
- De jaarrekeningcijfers
- Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen
Baten en lasten (bedragen x €1.000) | Lasten | Baten | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Saldo |
|---|---|---|---|---|---|
Vastgestelde begroting | 1.775 | 689 | 0 | 0 | |
+ mutaties kredieten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
+ begrotingswijzigingen | 14 | 0 | 0 | 0 | |
Begroting t/m december | 1.788 | 689 | 0 | 0 | |
- Jaarrekening | 1.995 | 1.016 | 0 | 0 | |
Resultaat doel Toezicht en handhaving Sociaal Domein | -207 | 327 | 0 | 0 | |
Saldo | 120 |
Toelichting financiële afwijkingen
De activiteiten van doel 2.2.1 hebben per saldo €120.000 minder gekost dan begroot. Dat komt door een negatief resultaat van €207.000 op de lasten en een positief resultaat van €327.000 op de baten. Hieronder worden de grootste afwijkingen op verschillende onderwerpen verklaard: Kwaliteitstoezicht Sociale Recherche |
|---|
Portefeuillehouder(s)
Dorrit de Jong
