Domeinen

Sociaal domein

Doel 2.1.1 Aan het werk of op school blijven

Meer jongeren betreden de arbeidsmarkt met een startkwalificatie, op een passende werkplek

Toelichting op realisatie doel

Zwolle heeft in 2025 zijn positie als Onderwijsstad verder versterkt. In 2025 is een huisvestingsanalyse afgerond.
In onze stad werken de interprofessionele leerteams en onze wijkpartners, zoals brugfunctionarissen, buurtsportcoaches, jeugdwerkers en leerkrachten steeds beter samen. Op deze manier krijgen studenten een realistischer beeld van het werken in de wijk. De rijkssubsidie is opnieuw toegekend aan de Campus Kind en Educatie. Dat betekent onder meer dat de inzet van genoemde leerteams gekoppeld kan worden aan programma’s in onze stad, zoals de Rijke Schooldag en Samen Opleiden. Zo kunnen wij met onze partners verder bouwen aan een sterke sociaal-pedagogische basis in onze wijken.

Toelichting op realisatie activiteiten

  • We hebben ons contact met de mbo- en hbo-studenten verbeterd door sinds dit jaar aan te sluiten bij het overleg van Buro Ruis en de overleggen van de mbo-studentenraden in Zwolle. In 2025 hebben we met onze partners in en rond het mbo een kennis- en debatbijeenkomst voorbereid (en gehouden in 2026) om de waardering voor het mbo te vergroten.
  • In 2025 hebben we met onze partners een kennis- en debatbijeenkomst voorbereid (dat begin 2026 plaatsvond) met als doel om bewustwording, trots en een bredere cultuurverandering rond gelijkwaardiger waarderen van het mbo te stimuleren;
  • We hebben de samenwerking verder versterkt tussen de leerteams van de Campus Kind en Educatie en onze partners in de wijk.
  • De rijkssubsidie School en omgeving is in 2025 opnieuw toegekend aan de samenwerkende scholen binnen de Campus Kind en Educatie.
  • Het onderzoek naar studenthuisvesting en jonge starters is afgerond en er is opdracht gegeven tot het realiseren van meer woonruimte in de stad voor studenten en jonge starters plekken in de stad.
  • De samenwerking tussen gemeente, onderwijs en welzijnspartners is ook regionaal versterkt met het organiseren van de bijeenkomst “van ik, naar wij”, dit gaat over hoe alle partners rondom kinderen en jongeren in de wijk hun krachten kunnen bundelen ter versterking van het sociaal pedagogisch klimaat. In deze bijeenkomst heeft het systemisch denken een podium gekregen en is er een workshop gegeven ‘Samenspel in de wijk’ met de werkzame elementen en geleerde lessen tot nu toe ter verspreiding en inspiratie naar collega gemeenten, welzijnspartners en onderwijs.
  • Het innovatievermogen van onze stad is verder versterkt door het toevoegen van nieuwe minoren en opleidingen binnen het beroepsonderwijs en bredere samenwerking met ondernemers. Het universitair aanbod richt zich op de prioritaire sectoren van het economisch perspectief (zie begrotingsdoel 4.3.2).
  • Het regionaal dashboard van de Doorstroompunt-regio IJssel-Vecht is in 2025 opgeleverd. In het eerste kwartaal van 2026 vindt de ‘live-gang’ van het dashboard plaats. Dit betekent dat er ‘real-time’ data beschikbaar is voor bestuurder, beleidsmaker en teammanager.
  • We hebben onze wettelijke taken uitgevoerd in leerplicht en Doorstroompunt gedurende beide schooljaren in het kalenderjaar 2025: het opvolgen van verzuimmeldingen en het begeleiden van uitgevallen jongeren (terug) naar onderwijs of een duurzame werkplek.
  • We hebben in 2025 met onze partner-gemeenten in de Doorstroompunt-regio IJssel-Vecht een nieuw beleidsplan opgeleverd dat richting geeft aan de uitvoering van onze wettelijke taken op het gebied van leerplicht en Doorstroompunt. Daarnaast hebben we met het Deltion College een nieuw Regionaal programma Van school naar duurzaam werk opgesteld. Zowel beleidsplan als regionaal programma hebben als doel om de regionale samenwerking tussen gemeente, onderwijs en arbeidsmarkt te versterken in het terugdringen van voortijdig schoolverlaten.
  • De interventies van het Nationaal Programma Onderwijs (NPO) zijn geëvalueerd in 2025. Het NPO en de rijksbijdrage om extra ondersteuning te bieden na corona zijn medio 2025 gestopt. Met de extra NPO-inzet zijn de afgelopen jaren negatieve gevolgen van corona opgevangen.  

Indicatoren

Indicator

Totaal aantal voortijdig schoolverlaters in de gemeente (n)

2024

2025

1189

973

Het totale aantal in de gemeente wonende jeugdigen van 18-23 jaar dat geen havo-, vwo- of mbo-2-diploma heeft en dat op peildatum 15 oktober niet staat ingeschreven bij een onderwijsinstelling. We noemen deze jeugdigen 'voortijdig schoolverlaters'. Bron: gemeente Zwolle

Nieuwe voortijdig schoolverlaters in de gemeente sinds afgelopen schooljaar (%)

2024

2025

35

32

Het percentage van alle in de gemeente wonende voortijdig schoolverlaters van 18-23 jaar dat op peildatum 15 oktober niet is ingeschreven bij een onderwijsinstelling, maar op de peildatum in het voorgaande jaar wel was ingeschreven bij een onderwijsinstelling. Bron: gemeente Zwolle

Werkende voortijdig schoolverlaters in de gemeente (%)

2024

2025

42

50

Het percentage van alle in de gemeente wonende voortijdig schoolverlaters van 18-23 jaar dat op peildatum 15 oktober een inkomen heeft uit werk (SUWI-prioriteit 2, dus inkomen uit werk < €731, en SUWI-prioriteit 3, dus inkomen uit werk > €731). Bron: gemeente Zwolle

Aantal leer- en kwalificatieplichtige jeugdigen in de gemeente zonder inschrijving bij een onderwijsinstelling en zonder vrijstelling van inschrijving (n)

2024

2025

51

43

Het aantal in de gemeente wonende leer- en kwalificatieplichtige jeugdigen van 5 tot 18 jaar dat niet staat ingeschreven op een onderwijsinstelling (dit noemen we 'absoluut verzuim') en dat geen vrijstelling van inschrijving heeft. Deze jeugdigen hebben één of meer registraties van 'absoluut verzuim', in de periode tussen de huidige peildatum 15 oktober en de peildatum in het voorgaande jaar. Bron: gemeente Zwolle

Aantal leer- en kwalificatieplichtige jeugdigen in de gemeente zonder inschrijving bij een onderwijsinstelling en met vrijstelling van inschrijving (n)

2024

2025

86

103

Het aantal in de gemeente wonende leer- en kwalificatieplichtige jeugdigen van 5 tot 18 jaar dat gedurende het schooljaar niet stond ingeschreven bij een school i.v.m. een vrijstelling van inschrijving. Een jeugdige kan gedurende het schooljaar een periode zijn vrijgesteld van inschrijving én een periode op school staan ingeschreven. Bron: gemeente Zwolle

Kaderstellende nota('s)

Beleidsdocument

Vastgesteld

Koers Sociaal Domein

2024

De Koers Sociaal domein is het vervolg op de Hervormingsagenda Sociaal domein.

Strategische onderwijsagenda 2022-2026

2022

Met deze agenda is binnen de veelheid aan ambities en opgaven in het kader van onze samenwerking met partners in en rond kinderopvang en onderwijs focus en prioritering aangebracht.

Meerjarenbeleidsplan VSV

2025

Het meerjarenbeleidsplan Voortijdig Schoolverlaten (VSV) van de Doorstroompunt-regio IJssel-Vecht beschrijft de richting die de samenwerkende gemeenten geven aan de uitvoering van hun wettelijke taken op het gebied van leerplicht en Doorstroompunt.

Strategische Meerjarige Agenda Regio Zwolle 2024-2028

2024

De verankering van de Human Capital Agenda ligt in de strategische meerjarige agenda Regio Zwolle Stapt Door. We willen een vitale regio zijn én blijven. De actuele en toekomstige vraagstukken op het gebied van economie, arbeidsmarkt, klimaat en duurzaamheid maken dat we deze opgaven gezamenlijk willen oppakken, zodat we duurzaam en in balans kunnen groeien. Dit doen we in gezamenlijkheid met andere partners in Regio Zwolle.

Human Capital Agenda regio Zwolle

2024

De verankering van de Human Capital Agenda ligt in de strategische meerjarige agenda Regio Zwolle Stapt Door. We willen een vitale regio zijn én blijven. De actuele en toekomstige vraagstukken op het gebied van economie, arbeidsmarkt, klimaat en duurzaamheid maken dat we deze opgaven gezamenlijk willen oppakken, zodat we duurzaam en in balans kunnen groeien. Dit doen we in gezamenlijkheid met andere partners in Regio Zwolle.

Overzicht baten en lasten

In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:

  • De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2025, opgedeeld naar:
    • Vastgestelde begroting 
    • Begrote kredieten die in 2025 via exploitatie worden verantwoord
    • Vastgestelde begrotingswijzigingen
  • De jaarrekeningcijfers
  • Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen

Baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Saldo

Vastgestelde begroting

2.924

2.008

0

0

+ mutaties kredieten

0

0

0

0

+ begrotingswijzigingen

1.248

1.068

0

180

Begroting t/m december

4.172

3.076

0

180

- Jaarrekening

3.762

2.822

112

120

Resultaat doel Onderwijs en aansluiting met de arbeidsmarkt

410

-254

-112

-60

Saldo

-16

Toelichting financiële afwijkingen

De activiteiten van doel 2.1.1 hebben per saldo €16.000 meer gekost dan begroot. Dat komt door een positief resultaat van €410.000 op de lasten en een negatief resultaat van €254.000 op de baten. Daarnaast is er een hogere toevoeging aan de reserve van €112.000 en een lagere onttrekking aan de reserve van €60.000. Hieronder worden de grootste afwijkingen op verschillende onderwerpen verklaard:

Beroepsonderwijs
Er zijn meerjarig incidentele middelen beschikbaar gesteld voor beroepsonderwijs (de Zwolse8). Eind 2025 waren nog niet alle middelen besteed. Hierdoor zijn de lasten €138.000 lager dan begroot. Daarnaast zijn de middelen voor nieuwkomersonderwijs niet besteed in 2025. Dit zorgt voor een voordeel van €34.000 op de lasten. Het resterende budget schuiven we door naar 2026.

Regionale meld- en coördinatiefunctie (RMC)
Vanuit het Rijk heeft de regio Zwolle €1.412.000 ontvangen voor uitvoering van de RMC taken. In de begroting was rekening gehouden met een bijdrage van €1.293.000. De werkelijke lasten bedragen €1.478.000, terwijl hiervoor €1.232.000 was begroot. Hierdoor ontstaat er een nadeel van €246.000 op de lasten. Deze hogere uitgaven konden worden afgedekt uit de hogere Rijksbijdrage van €119.000 en de hiervoor regionaal gereserveerde middelen. Hierdoor ontstaat een voordeel op de baten van €246.000

Voortijdig School Verlaten (VSV)
Vanuit het Rijk heeft de regio Zwolle €1.537.000 ontvangen voor uitvoering van de VSV taken. De werkelijke lasten voor uitvoering van deze taak bedroegen €1.064.000. Daardoor ontstaat er een voordeel van €473.000 op de lasten. Door de lagere besteding is ook de verantwoorde Rijksbijdrage voor 2025 lager waardoor op de baten een nadeel van €473.000 ontstaat. Het resterend Rijksbudget blijft beschikbaar voor 2026.  

Portefeuillehouder(s)

Michiel van Willigen
Paul Guldemond

Deze pagina is gebouwd op 05/29/2026 08:05:52 met de export van 05/29/2026 07:50:37