Doel 5.1.1 Vestigingsklimaat bedrijven
We zorgen voor een duurzaam, concurrerend en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven en instellingen |
|---|
Toelichting op realisatie doel
Het voorsorteren op de toekomst was een belangrijk aandachtspunt in 2025. Zo is het nieuwe economisch perspectief door uw raad vastgesteld. En tevens is in relatie tot de omgevingsvisie een concept omgevingsprogramma bedrijventerreinen en een concept omgevingsprogramma kantoren opgesteld. |
|---|
Toelichting op realisatie activiteiten
Voor een groot deel hebben de activiteiten die in 2025 zijn uitgevoerd een doorlopend, meerjarig karakter. Enkele activiteiten die we willen noemen zijn:
Daarnaast hebben we in 2025 een basis gelegd voor onze gewenste toekomstige economische ontwikkeling. In 2025
Andere activiteiten uit 2025 die we willen noemen zijn:
|
|---|
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2025 | |
Beleidskader voor het versterken van de stedelijke economie | |
2025 | |
Vooruitlopend op een nieuwe kantorenmarktstrategie heeft de raad een aantal besluiten genomen met het doel de kantoorwerkgelegenheid te behouden en | |
2024 | |
Uitvoeringsprogramma Stimuleringsaanpak Impact Ondernemen 2023-2024 | |
2025 | |
Schaarste aan bedrijventerreinen vraagt om het maken van keuzes en sturing op de gewenste ontwikkelingen. Per bedrijventerrein wordt gekeken waar de belangrijkste opgaven liggen. De inzet sterk is gericht op het efficiënt gebruiken van de schaarse ruimte en "het juiste bedrijf op de juiste plek | |
Voortgang van het Masterplan Toekomstbestendige Bedrijventerreinen, dat inzet op verduurzaming, bereikbaarheid, ruimtelijke kwaliteit en | |
Overzicht baten en lasten
In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:
- De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2025, opgedeeld naar:
- Vastgestelde begroting
- Begrote kredieten die in 2025 via exploitatie worden verantwoord
- Vastgestelde begrotingswijzigingen
- De jaarrekeningcijfers
- Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen
Baten en lasten (bedragen x €1.000) | Lasten | Baten | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Saldo |
|---|---|---|---|---|---|
Vastgestelde begroting | 2.389 | 275 | 300 | 111 | |
+ mutaties kredieten | 3.057 | 2.870 | 0 | 187 | |
+ begrotingswijzigingen | 23 | 41 | 0 | 0 | |
Begroting t/m december | 5.469 | 3.187 | 300 | 298 | |
- Jaarrekening | 5.452 | 3.307 | 440 | 298 | |
Resultaat doel Vestigingsklimaat bedrijven en instellingen | 17 | 120 | -140 | 0 | |
Saldo | -2 |
Toelichting financiële afwijkingen
De activiteiten van doel 5.1.1 hebben per saldo €2.000 meer gekost dan begroot. Dat komt door een positief resultaat van €17.000 op de lasten en een positief resultaat van €120.000 op de baten. Daarnaast is er een hogere toevoeging aan de reserve van €140.000. Hieronder worden de grootste afwijkingen op verschillende onderwerpen verklaard: Tijdelijke parkeervoorzieinng Voorsterpoort Innovatiedisctrict Spoorzone BIZ Hessenpoort |
|---|
Overzicht kredieten
In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in de financiële stand van zaken van (meerjarige) kredieten die de Raad tot en met 2025 beschikbaar heeft gesteld, met in de laatste twee kolommen een indicatie van toekomstige investeringen:
Project (bedragen x €1.000) | Omvang krediet tot en met 2025 | Gerealiseerd tot en met 2024 | Bestedingen 2025 | Restantkrediet | Raming 2026 | Raming 2027 e.v. |
|---|---|---|---|---|---|---|
Verkenning Hessenpoort 4 | 510 | 502 | 71 | -62 | -62 | |
Regiodeal POZ logistieke hub circ | 419 | 247 | 0 | Afgesloten | ||
Economisch Perspectief | 1.200 | 871 | 0 | 329 | 329 | |
Europees prg leader | 82 | 34 | 21 | 28 | 28 | |
Aanpak bedrijventerreinen | 1.200 | 330 | 156 | 714 | 714 | |
Human Capital 2024 | 8.863 | 2.186 | 1.257 | 5.421 | 5.421 | |
Topinnovatiecentra | 1.367 | 1.246 | 0 | 121 | 121 | |
Sociaal Ondernemerschap/starters | 565 | 555 | 10 | Afgesloten | ||
Human Capital 2019-2023 | 18.850 | 18.850 | 0 | Afgesloten | ||
Tijd. voorz. parkeren/evenement Voorsterpoort | 695 | 660 | 0 | 35 | 35 | |
Economische ontwikkeling Logistiek | 1.095 | 845 | 0 | 250 | 250 | |
Gemeentelijke grondexploitaties: | ||||||
* Hessenpoort | 285.900 | 282.888 | -320 | 3.332 | 1.504 | 1.828 |
* Hessenpoort 3 | 12.300 | 1.913 | 3.381 | 7.006 | 1.665 | 5.341 |
0 | 0 | |||||
Totaal | 333.046 | 311.126 | 4.575 | 17.173 | 10.004 | 7.169 |
Toelichting financiële afwijkingen en afgesloten kredieten
Verkenning Hessenpoort 4 Regiodeal POZ logisitieke hub circ. Sociaal Ondernemerschap/starters Human Capital 2019-2023 |
|---|
Portefeuillehouder(s)
Paul Guldemond
