Fysiek domein

Inwoners hebben bij gebiedsopgaven positie aan de voorkant, weten zich partner bij de uitvoering ervan en krijgen mogelijkheden voor vernieuwende maatschappelijke initiatieven

Doel 7.1.1 Gebiedsopgaven | Begroting 2025

In 2025 hebben we, onder andere op basis van de uitkomsten van het Buurt voor Buurt onderzoek in 2024 samen met interne collega's en wijkpartners nieuwe wijkopgaven geformuleerd voor de periode 2025-2028. Deze zijn leidend voor de inzet van onze wijkpartners in de verschillende stadsdelen.  

Het experiment om meer zeggenschap te geven aan inwoners over de besteding van wijkbudgetten is uitgesteld omdat de uitwerking van het gewijzigde subsidiebeleid wijkverenigingen nog alle aandacht van deze wijkverenigingen vraagt. De inzet van wijkverenigingen zijn onmisbaar in dit experiment. Het is goed om hen eerst de tijd en ruimte te geven om invulling te geven aan dit gewijzigde subsidiebeleid voordat we daar nieuwe stappen inzetten.  

Het digitale platform MijnWijk is vernieuwd en heet nu Mijnbuurtidee. Dit platform is een belangrijk instrument in het contact met bewoners en maatschappelijke organisaties. De website is gebruiksvriendelijker ingericht, zodat ideeën eenvoudiger kunnen worden ingediend en beter te volgen zijn.

Tenslotte zijn we in het afgelopen jaar gestart met een MT wijkgericht werken om zo meer sturing te geven aan meer samenwerking en samenhang tussen de domeinen. In 2026 moet dit resulteren in een gezamenlijke visie op vitale wijken en een vernieuwde wijkcyclus.

Op basis van de wijkopgaven 2025-2028 voor de verschillende stadsdelen is gewerkt aan de volgende opgaven:

Stadsdeel Noord

• Presentiewoning Chopinstraat: zichtbaar, nabij en samen met bewoners gebouwd aan veiligheid en leefbaarheid

Na meerdere incidenten rond Chopinstraat 25, met tijdelijk cameratoezicht in mei–juli 2025, bleek hoe groot de impact was op bewoners — vooral kinderen — en hoe angst en verloedering de wijk raakten. DeltaWonen stelde daarom de woning beschikbaar als presentiewoning en werkplek voor professionals. Vanuit deze plek zijn we zichtbaar en dichtbij, en bouwen we aan contact, vertrouwen en samenwerking. Zo ontstaat een stevige basis voor een integrale buurtaanpak met onder andere straatpraat, pop-up politiebureau en spreekuren.

• Jongerencentrum “De Wijk”: een plek waar jongeren zich gezien en gesteund voelen  

Jongerencentrum "De Wijk" biedt jongeren een veilige, inspirerende plek om te ontspannen, experimenteren en meedoen. Doordat jongeren hier wíllen zijn, is op straat inmiddels merkbaar minder gedoe en meer rust. Daarmee draagt het centrum concreet bij aan een gezond pedagogisch klimaat en een veiliger leefomgeving in Noord.

• Planvorming Cruyff Court Jonnie Boer: samen met jongeren en partners  

Met jongeren, Sportservice Zwolle en de Cruyff Foundation ontwikkelden we het ontwerp voor het Cruyff Court. Hun ideeën stonden centraal, zodat het toekomstige veld precies aansluit bij wat jongeren nodig hebben: een plek om actief te zijn, positieve dingen te doen en elkaar te ontmoeten. Het plan draagt daarnaast bij aan de leefbaarheid van de wijk als geheel, doordat ook andere groepen het veld straks kunnen gebruiken.

• Van incident naar verbetering: samen met bewoners plannen ontwikkeld voor speelveld Geleen

Het geweldsincident bij het speelveld was aanleiding om breder te kijken dan veiligheid alleen. Met bewoners en gebruikers onderzochten we hoe de plek prettiger, overzichtelijker en ondersteunend aan ontmoeting kan worden. We koppelden fysieke en sociale maatregelen bewust aan elkaar en sloten aan bij de buurtaanpak Platte Dorp, waar bewoners worden gestimuleerd positief bij te dragen in een omgeving met veel woonoverlast. Zo ontstond een gedragen basis voor verdere verbetering van leefbaarheid en betrokkenheid.

• Wijkkrant Holtenbroek behouden én uitgebreid met dagelijkse digitale zichtbaarheid

Het voortbestaan van de Wijkkrant Holtenbroek is veiliggesteld via samenwerking tussen Wijkplatform Holtenbroek, de gemeente en Brugmedia. De papieren krant blijft vier keer per jaar verschijnen, gemaakt door een groeiende redactie van bewoners. Nieuw is de digitale wijkpagina op de site van De Swollenaer, waar dagelijks verhalen, nieuws en initiatieven worden gedeeld. Daarmee wordt de wijk veel zichtbaarder — laagdrempelig, actueel en voor meer bewoners bereikbaar. Met een bijdrage uit het Stimuleringsfonds Initiatiefrijk Zwolle wordt nu onderzocht of dit ook voor andere wijken wenselijk en haalbaar is.

• Nieuwe wijkopgaven en toekomstplannen samen ontwikkeld — met sterke menselijke verbinding

Met bewoners, wijkmakers en ketenpartners stelden we de wijkopgaven voor 2025–2028 op: ons kompas voor de komende jaren. Daarnaast leverden we input aan de gebiedsvisie Aa-landen en het toekomstperspectief Holtenbroek. In deze processen groeiden niet alleen de plannen, maar vooral het vertrouwen en de onderlinge samenwerking: bewoners waren mede-vormgevers van de toekomst van hun wijk.

Stadsdeel Oost  

• Toekomstbestendige maatschappelijke voorzieningen in Diezerpoort

In 2025 maakte de bewonerswerkplaats in Dieze-Oost haar doorstart op een nieuwe locatie in de wijk. De bewonerswerkplaats biedt ruimte voor initiatieven van bewoners uit de wijk. Zo is er een weggeefwinkel, een klusplek en een recyclehoek. Voor de dierenweide/beleeftuin Dieze-Oost is er een nieuw toekomstplan gemaakt die meer gericht is op ontmoeten, spelen, bewegen en leren van en in het groen. Wijkbewoners zijn volop actief in het beheer en onderhoud van deze groene plek in de buurt.  

• Verminderen onderlinge spanningen

Hogeschool Windesheim is twee jaar geleden gestart met de kenniswerkplaats onbegrepen gedrag Dieze-Oost. Zij heeft samen met wijkbewoners en alle wijkpartners twee jaar lang in Dieze-Oost actiegericht onderzocht hoe buurtbewoners beter kunnen samenleven met mensen die onbegrepen gedrag vertonen. Dat heeft onder andere geleid tot een ervaringsroute, een afvalspel, een woonkaart en het dobbel en deelspel voor naasten en mantelzorgers. Dit draagt bij aan meer onderling contact en begrip.

• Vergroten sociale stabiliteit en veiligheid

Met de wijkpartners (politie, Het Werkt Sociaal, woningcorporaties) zetten we extra in op zichtbaarheid en aanspreekbaarheid in de oude volksbuurten waar inwoners afhaken in de contacten met gemeente/instanties. In de Indische Buurt en de Zeeheldenbuurt zijn maandelijkse wijkschouwen en sluiten we zoveel mogelijk aan bij activiteiten in deze wijk om zo te werken aan vertrouwen.  

• Vergroening zorgt voor bewonerscontact

Het samen met je buur werken aan een fraaiere straat zorgt voor verbinding. Kartrekkers in de straat leggen contact en enthousiasmeren buren om mee te doen. Dit jaar zijn er weer mooie voorbeelden waar dit proces tot buurtverbinding heeft gezorgd: vergroenen in Sabangstraat (Indische Buurt), Heemskerckstraat en Jan van Riebeekstraat (Zeeheldenbuurt) en een natuurlijke speelplek in Berkum.       

• Intensieve buurtaanpak Moerbeistraat

In de Moerbeistraat is drie jaar geleden een samenwerking gestart met professionals en betrokken bewoners uit deze straat. Alle interventies en buurtactiviteiten zijn gericht op het verbeteren van de onderlinge samenhang en sfeer in de straat. Een filmmaker heeft dit proces en de effecten daarvan in deze straat ruim een half jaar gevolgd. Deze film laat onder andere aan professionals zien op welke manier het realiseren van bewonerswensen in de fysieke buitenruimte bijdragen aan de leefbaarheid en het welbevinden van inwoners.

• Fietsvlonder woonstraat Thomas a Kempisstraat

Op 7 maart installeerde wethouder Gerdien Rots de eerste Zwolse fietsvlonder in de Thomas a Kempisstraat. De bewoners die tussen de Bisschop Willebrandlaan en Molenkampsweg wonen zijn samen met de wijkregisseur aan de slag gegaan om het wonen in de buurt te verbeteren omdat zij aan een drukke verkeersweg wonen. Het lawaai van het verkeer en de weginrichting hadden een negatieve invloed op de onderlinge contacten van de bewoners. Nu denken zij mee aan de herinrichting van de weg en hebben ze inmiddels samen een aantal activiteiten georganiseerd.

Stadsdeel Zuid
In Zuid is in 2025 gericht gewerkt aan de versterking van de sociale basis, gezondheid en leefbaarheid, in lijn met de wijkthema’s groen, gezond en ontmoeten.

• Versterking sociale samenhang

In 2025 zijn meerdere wijkpartners gezamenlijk gestart met een gerichte aanpak om de onderlinge verbindingen in de buurt Geren te versterken. Bewoners worden gestimuleerd hun talenten en initiatieven in te zetten voor de buurt. Dit leidt tot sterkere informele netwerken, minder eenzaamheid en een grotere betrokkenheid bij de openbare ruimte.  

• Structurele impuls voor gezondheid en ontmoeting

De ontwikkeling van de pumptrackbaan is in nauwe samenwerking met bewoners en partners voorbereid en bestuurlijk verankerd in 2025. Met het raadsbesluit begin 2026 zijn locatie en financiering vastgesteld. Uitvoering vindt plaats in 2026. De voorziening levert een structurele bijdrage aan beweging en ontmoeting in de openbare ruimte.
De geconstateerde vergrijzing in de wijken Schelle en Oldeneel heeft het afgelopen jaar geleid tot een succesvolle subsidieaanvraag voor een wijkenscan gericht op voorzieningen voor ouderen. Dit traject (uitvoering 2026) biedt een mooie kansen voor gerichte investeringen in ontmoeting en beweging, in samenwerking met bewoners en partners.

• Versterken groene leefomgeving

Er zijn veel groenadopties gerealiseerd in verscheidene buurten. Zo zijn er bijvoorbeeld 20 boomtuinen in Schellerheem vergroot samen met bewoners en is groot stuk verharding vervangen door groen in de buurt Gerenlanden. Ook zijn er (natuurlijke) speelplekken en ontmoetingsplekken aangelegd in 2 buurten. Deze initiatieven versterken klimaatbestendigheid, ontmoeting en buurtbetrokkenheid.
In de buurt De Oude Mars is een fruitboomgaard en pluktuin gerealiseerd in samenwerking met bewoners, zorginstelling Het Zand en de ondernemer van het Theehuis Oude Mars. Deze plek combineert vergroening met participatie en dagbesteding en vergroot zowel sociale verbinding als ecologische waarde.

• Versterken partnerschap

Het Partnerfestival 2025 heeft geleid tot concrete uitvoering van vijf gepitchte initiatieven, waaronder de buurtbeweegbox, de groene koektrommel en de geluksroute. Hiermee is de gezamenlijke uitvoeringskracht in de wijk vergroot en zijn zichtbare resultaten gerealiseerd die nog doorlopen in 2026.

Stadsdeel Midden

• Aanpak veiligheidsvraagstukken

In 2025 zijn er op verschillende plekken in en rond de binnenstad tijdelijk camera’s geplaatst. Dit is onder andere gedaan in het Potgietersingelpark, Park Eekhout en op het Katwolderplein. Samen met partners, ondernemers en bewoners zetten we in op het verminderen van overlast en het versterken van de leefbaarheid en veiligheid. Naast de inzet van camera’s wordt er door bewoners ook gewerkt aan het schoonhouden van de omgeving. Ook zijn er acties uitgevoerd in de openbare ruimte, bijvoorbeeld rond het Katwolderplein. Hiervoor ligt aanvullend een berapaanvraag voor.

• Samenwerken in de binnenstad

In november hebben we met ondernemers, bewoners en de wijkwethouder Anja Roelfs een nachtschouw gedaan door de binnenstad. Er zijn verschillende aandachtspunten aan bod gekomen, zoals donkere plekken, overlast en fietsparkeren. Hier zijn verschillende interventies uit voort gekomen zoals het plaatsen van borden om de overlast van fietsparkeren tegen te gaan. In december hebben we een pilot uitgevoerd om de overlast van gemotoriseerd verkeer in de binnenstad aan te pakken. Meerdere avonden waren enkele straten in de binnenstad afgesloten zodat gemotoriseerd verkeer bepaalde routes niet kon rijden. Bewoners en ondernemers reageerden enthousiast. De pilot krijgt nog een vervolg. In de Voorstraat geven fietscoaches in het weekend bezoekers aan waar zij hun fiets moeten parkeren. Op deze manier blijft de straat goed toegankelijk (voor bezoekers maar ook voor veiligheidsdiensten).

• Leefbaarheid in de Kamperpoort  

In de Kamperpoort zijn in 2025 verschillende bewonersinitiatieven en ideeën (door)ontwikkeld. Via de stratencampagne zijn er meerdere attributen aangeschaft zoals een buurttent en een buurtbakfiets. Ook zijn er picknicktafels voor kinderen aangeschaft. Op deze manier wordt ontmoeting gestimuleerd en de sociale cohesie versterkt. Bewoners willen graag dat de Elbertschool een nieuwe plek wordt voor de wijk. Er worden nu diverse activiteiten georganiseerd voor en met de buurt.  

• Parkeren Marslanden  

In Marslanden is in 2025 een proef uitgevoerd met de invoering van parkeerregulering. Dit is gedaan in de vorm van een parkeerverbod, met uitzondering van de aangewezen parkeervakken. De maatregel is tot stand gekomen na onderzoek en afstemming met ondernemers. Doel is om de bereikbaarheid van bedrijven te waarborgen en hiermee een normale bedrijfsvoering weer mogelijk te maken. In de evaluatie blijkt dat deze proef een succes is. Komend jaar wordt de proef verder uitgezet in Marslanden.  

• Bewoners zetten zich in voor vergroening

Op meerdere plekken in het stadsdeel hebben we in 2025 ingezet op vergroening. Veel initiatieven voor vergroening komen van bewoners en zij voeren dit vaak ook zelf uit. Een voorbeeld is de Vogeltjesbuurt waar men in gestart met de ontwikkeling XXL geveltuinen. Ook in Assendorp zetten bewoners zich in om plekken te vergroenen. Het gaat hittestress tegen en draagt bij aan klimaatadaptatie. We hebben dit onder andere gedaan in de Groenestraat/Bloemstraat.

Stadsdeel West  

• Meer zichtbaar en aanspreekbaar zijn

Wijkbreed hebben we in 2025 nog meer geïnvesteerd om integraal met de wijkpartners in het Stadsdeel te werken aan zichtbaarheid, aanspreekbaarheid en bereikbaarheid. Dit doen we door social media op elkaar af te stemmen, wijkpraat in de wijk en gezamenlijk acties te delen en samen initiatieven te ontplooien.  

• Vroegsignalering/verminderen van overlast

In 2025 is er verder gewerkt aan vroegsignalering en overlast. In samenwerking met partners in, - en extern verdere professionalisering structuur in het stadsdeel waarbij de tafels vroeg signalering en uitvoeringsteams jeugd op elkaar aansluiten. Gezamenlijke acties zoals Halt avond met als onderwerp digitale veiligheid maar ook verder werken aan jongeren voorzieningen (3x3 basketbalveld en leader Course) en voorwerk voor nieuwe ontmoetingsplekken.

• Komst AZC de Tippe  

De wijkmanager participeert in de werkgroep AZC de Tippe om voortdurend het belang van de wijk te benoemen en mee te denken in participatie.   

• Start Het Stinshuis Westenholte  

In 2025 zijn Het Werkt Sociaal, deltaWonen en de gemeente druk bezig geweest met de realisatie van het Stinshuis in Westenholte. Een plek waar bewoners langs kunnen komen voor onder andere vragen en ideeën over hun buurt. Het is écht een plek voor bewoners, waar ook ruimte is voor hun eigen initiatieven (filmavonden, schildermiddag etc.).

• Boomgaard Reede  

De landschapsarchitect, omgevingsmanager en wijkregisseur hebben in buurtschap Reede het traject voor een boomgaard opgestart in 2025. Een grote groene ruimte was beschikbaar voor een boomgaard voor en door bewoners. Ongeveer 40 bewoners hebben zich hiervoor aangemeld. Verschillende bijeenkomsten hebben plaatsgevonden, die geresulteerd hebben in een ontwerp en een kernteam. De boomgaard wordt in het voorjaar 2026 aangeplant, en vervolgens volledig beheerd door de bewoners.

• Groenadoptieprojecten

In 2025 zijn er meer dan twintig nieuwe adopties gerealiseerd in stadsdeel West. Deze adopties variëren van bloemperkjes tot geveltuinen tot (sportieve) ontmoetingsplekken. De wijkregisseurs hebben hierbij de initiatiefnemers ondersteund en het initiatief helpen realiseren. De groenadopties dragen bij aan positieve gedragsverandering, sociale verbinding en een gedeeld gevoel van verantwoordelijkheid voor de openbare ruimte.

• BeweegLAB Twistvlietpark

Dit is een bewonersinitiatief. Het BeweegLAB is een stichting, met een fysieke BeweegHUB in het Twistvlietpark. Samen met SportService heeft het wijkteam west dit bewonersinitiatief op gang geholpen. Nu vindt er nog structureel aanbod plaats van trainingen etc. Maar het idee is dat dit door meer buurtbewoners wordt gedragen. Dat het een ontmoetings- en beweegplek wordt in de wijk, en een plek wordt voor en door bewoners.   

Raadsbesluit doontwikkeling wijkgericht werken

De activiteiten van doel 7.1.1 hebben per saldo €35.000 minder gekost dan begroot. Dat komt door een positief resultaat van €138.000 op de lasten en een negatief resultaat van €19.000 op de baten. Daarnaast is er een hogere toevoeging aan de reserve van €84.000. Hieronder wordt de grootste afwijking verklaard:

Nog uit te voeren werkzaamheden
Op de lasten en baten ontstaan diverse kleinere afwijkingen die samen een positief resultaat geven van €119.000. Voor een deel van het overgebleven budget zijn we al wel verplichtingen aangegaan. Deze werkzaamheden worden in 2026 afgewikkeld. Daarom schuiven we een budget van €84.000 door naar volgend jaar.  

Diezerpoort, Sociaal

2023-Leefbaarheid Kamperpoort

Werkplan kleurrijk Holtenbroek

Leefbaarh Stadshagen &W'holte

Bovenstaand overzicht laat zien dat er geen kredieten binnen dit doel zijn afgesloten of dat er financiële afwijkingen zijn.