Doel 5.3.1 Culturele basisinfrastructuur
We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand |
|---|
Toelichting op realisatie doel
In 2025 zijn we gestart met de vierjarige subsidieperiode, de culturele Basisinfrastructuur 2025-2028 (hierna: BIS). De basisinfrastructuur bestaat uit verschillende culturele functies die samen de breedte van het culturele veld beslaan. Van een schouwburg tot atelierruimtes, een bibliotheek en culturele kernevenementen. De invoering van de Zwolse BIS is een grote verandering geweest voor zowel de aanvragende partijen als ook de gemeente. We zijn blij te zien dat de invoering succesvol is verlopen. Meerjarige subsidie geeft deze organisaties zekerheid, waardoor er meer continuïteit, bedrijfsmatigheid en ruimte voor ontwikkeling is. Gelijktijdig hebben we een aantal structurele budgetten opgehoogd om zo problemen in de culturele sector op te lossen, zoals de gestegen loon- en energiekosten. Naast de BIS-subsidies hebben we verschillende incidentele projectsubsidies, belegd bij zowel gemeente als Stadkamer. We hebben subsidies voor professionele makers, amateurkunst, buurtcultuur en cultuureducatie. In 2025 hebben we stappen gezet om deze subsidiestructuur te verbeteren, passend bij de ambities gesteld in de Uitvoeringsagenda Cultuur 2025-2028. |
|---|
Toelichting op realisatie activiteiten
Hieronder benoemen we de belangrijkste ontwikkelingen en afwijkingen van de begroting.
|
|---|
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
|---|---|
2021 | |
Met dit Cultureel Perspectief Zwolle 2040 wil Zwolle de culturele infrastructuur versterken en een rol van betekenis geven bij de strategische positionering van de stad. | |
2023 | |
Overzicht van alle subsidieregelingen cultuur binnen Zwolle, inclusief de BIS. | |
2023 | |
In oktober 2021 is het college akkoord gegaan met het invoeren van de vierjarensystematiek voor de Zwolse Basisinfrastructuur (Zwolse BIS) voor culturele instellingen die samen het fundament vormen waarop het culturele ecosysteem tot bloei kan komen en waardoor kunst en cultuur toegankelijk is voor de inwoners van en bezoekers aan Zwolle. | |
https://share.google/cAaqjl6EnySz0qIEl Uitvoeringsagenda Cultuur 2025-2028 | 2025 |
Overzicht baten en lasten
In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:
- De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2025, opgedeeld naar:
- Vastgestelde begroting
- Begrote kredieten die in 2025 via exploitatie worden verantwoord
- Vastgestelde begrotingswijzigingen
- De jaarrekeningcijfers
- Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen
Baten en lasten (bedragen x €1.000) | Lasten | Baten | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Saldo |
|---|---|---|---|---|---|
Vastgestelde begroting | 21.738 | 0 | 0 | 0 | |
+ mutaties kredieten | 5.457 | 57 | 0 | 5.400 | |
+ begrotingswijzigingen | 1.346 | 328 | 5.419 | 79 | |
Begroting t/m december | 28.541 | 385 | 5.419 | 5.479 | |
- Jaarrekening | 28.701 | 652 | 5.476 | 5.438 | |
Resultaat doel Culturele basisinfrastructuur | -160 | 267 | -57 | -41 | |
Saldo | 9 |
Toelichting financiële afwijkingen
De activiteiten van doel 5.3.1 hebben per saldo €9.000 minder gekost dan begroot. Dat komt door een negatief resultaat van €160.000 op de lasten en een positief resultaat van €267.000 op de baten. Daarnaast is er een hogere toevoeging aan de reserve van €57.000 en een lagere onttrekking aan de reserve van €41.000. Hieronder worden de grootste afwijkingen op verschillende onderwerpen verklaard: Jongeren en talent en Impuls Jongerencultuur |
|---|
Overzicht kredieten
In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in de financiële stand van zaken van (meerjarige) kredieten die de Raad tot en met 2025 beschikbaar heeft gesteld, met in de laatste twee kolommen een indicatie van toekomstige investeringen:
Project (bedragen x €1.000) | Omvang krediet tot en met 2025 | Gerealiseerd tot en met 2024 | Bestedingen 2025 | Restantkrediet | Raming 2026 | Raming 2027 e.v. |
|---|---|---|---|---|---|---|
Fraterhuis, handelshuys | 30.300 | 0 | 5.775 | 24.525 | -5.075 | 29.600 |
Cultuur basis | 3.377 | 2.418 | 321 | 637 | 637 | |
Totaal | 33.677 | 2.418 | 6.097 | 25.162 | -4.438 | 29.600 |
Toelichting financiële afwijkingen en afgesloten kredieten
Bovenstaand overzicht laat zien dat er geen kredieten binnen dit doel zijn afgesloten of dat er financiële afwijkingen zijn. |
|---|
Portefeuillehouder(s)
Anja Roelfs
