Domeinen

Fysiek domein

Doel 7.2.2 Fysieke veiligheid

We versterken de fysieke veiligheid door het voorkomen en tegengaan van branden, ongevallen, rampen, crises en gevoelens die daarmee samenhangen

Toelichting op realisatie doel

De actuele ontwikkelingen, zoals geopolitieke spanningen, hybride dreigingen en langdurige crises, maken het noodzakelijk om de maatschappelijke weerbaarheid en veerkracht integraal te versterken. In 2025 hebben we verschillende activiteiten ondernomen die hieronder zijn benoemd.

Toelichting op realisatie activiteiten

  • We gaven uitvoering aan verschillende activiteiten uit de VNG-handreiking Weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau (augustus 2025). We zijn gestart met een inventarisatie van mogelijke locaties in Zwolle die geschikt zouden zijn als zogenoemde noodsteunpunt (toegankelijkheid, spreiding, voorzieningen, bereikbaarheid). We zijn daarnaast begonnen met het opstellen van een uitvoeringsplan met activiteiten waarmee we in 2026-2027 verder werken aan structurele versterking van weerbaarheid en veerkracht. Hierover hebben we bewustwordingsgesprekken georganiseerd om binnen de organisatie het gesprek te voeren over weerbaarheid, veerkracht en voorbereiding op langdurige verstoringen.
  • Daarnaast hebben we meegewerkt aan het strategische weerbaarheidsnarratief van de VNG. Dit heeft geresulteerd in een notitie met goede voorbeelden en lobby-aanbevelingen richting het Rijk voor de besteding van de 1,5% van de 5% NAVO-norm aan brede weerbaarheidsinvesteringen.  
  • Tot slot hebben we deelgenomen aan de landelijke publiekscampagne Denk Vooruit, gericht op bewustwording en voorbereiding van inwoners op noodsituaties (zoals uitval van stroom, water, communicatie en verstoring van voorzieningen). Onder andere via www.zwolle.nl/denkvooruit en aanvullende communicatie-uitingen.

Kaderstellende nota('s)

Beleidsdocument

Vastgesteld

Strategische Veiligheidsagenda 2023-2026

2023

Deze agenda richt zich op sociale veiligheidsvraagstukken. Hoewel Zwolle gekenmerkt kan worden als overwegend veilige stad, is er – op basis van een brede en integrale veiligheidsanalyse – in toenemende mate sprake van ontwikkelingen die de openbare orde en veiligheid raken. Deze ontwikkelingen vormen de basis voor de Strategische Veiligheidsagenda.

Strategische Beleidsagenda 2023-2026 Veiligheidsregio IJsselland

2023

Bij incidenten of crises kan iedereen altijd op de Veiligheidsregio IJsselland rekenen. In de strategische beleidsagenda 2023-2026 staat waar de Veiligheidsregio IJsselland als organisatie zich de komende jaren op richt en welke ambities zij hebben.

Overzicht baten en lasten

In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:

  • De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2025, opgedeeld naar:
    • Vastgestelde begroting 
    • Begrote kredieten die in 2025 via exploitatie worden verantwoord
    • Vastgestelde begrotingswijzigingen
  • De jaarrekeningcijfers
  • Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen

Baten en lasten (bedragen x €1.000)

Lasten

Baten

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Saldo

Vastgestelde begroting

12.588

9

0

0

+ mutaties kredieten

0

0

0

0

+ begrotingswijzigingen

0

0

0

0

Begroting t/m december

12.588

9

0

0

- Jaarrekening

12.609

0

0

0

Resultaat doel Fysieke veiligheid

-21

-9

0

0

Saldo

-30

Toelichting financiële afwijkingen

Bovenstaand overzicht laat zien dat er geen groot voordelig of nadelig resultaat (groter dan €100.000) binnen dit doel aanwezig is en er zijn geen (financiële) afwijkingen op activiteiten die op dit moment om een specifieke toelichting vragen.   

Portefeuillehouder(s)

Peter Snijders

Deze pagina is gebouwd op 05/29/2026 08:05:52 met de export van 05/29/2026 07:50:37