Paragrafen

Programma 1. Samen sterk in Zwolle

Het Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland is opgericht door 11 gemeenten (Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle). De samenwerking op het terrein van de inkoop van (specialistische) jeugdzorg is tot stand gekomen om  continuïteit van zorg, efficiency, kwaliteit en doelmatigheid te bieden en vanwege het feit dat dit (deels) door de nieuwe Jeugdwet wordt voorgeschreven.

De BVO heeft als missie om zich te ontwikkelen tot een stabiele, effectieve en efficiënte organisatie die  in opdracht van de 11 samenwerkende gemeenten verantwoordelijk is voor de  inkoop, contractbeheer, facturatie en financiële monitoring van de jeugdhulp. Per 1 juni 2019 is de facturatie overgegaan naar de deelnemende gemeenten

• Het RSJ heeft mbv monitoring en contractmanagement de kwaliteit en beschikbaarheid van het jeugdzorgaanbod gewaarborgd. Het RSJ heeft in 2025 het contractmanagement kwalitatief en kwantitatief verbeterd.
• In het project Aanpak wachttijden zijn met landelijke ondersteuning vanuit de VNG regionale projecten getrokken, waarbij de focus ligt op begin en einde van de hulpverleningstrajecten. Door samen te leren van casuïstiek, wordt geleerd hoe jeugdhulptrajecten sneller beëindigd kunnen worden.
• In 2025 is samen met het RSJ gewerkt aan een actualisatie van de Regiovisie Jeugdhulp. Na verwerking van het advies van de Participatieraad Zwolle, zal in het voorjaar van 2026 de Regiovisie Jeugdhulp ter vaststelling worden voorgelegd aan de gemeenteraad.

De gemeenschappelijke regeling is getroffen ter ondersteuning en uitvoering van de taken van de colleges in het kader van de Jeugdwet. Dit betreft begrotingsdoel 1.2.3 en 1.3.1 en omvat de inkoop van specialistische jeugdhulp, contractmanagement, monitoring en de uitvoering van regionale inhoudelijke thema’s.
Het RSJ IJsselland heeft in 2024 geconstateerd dat als organisatie op de lange termijn te kwetsbaar is om zelfstandig te blijven. Om te borgen dat het RSJ ook in de toekomst de taken goed kan blijven uitvoeren, zijn in 2025 de voorbereidingen getroffen om het RSJ samen te voegen met de GGD IJsselland. Per 1 januari 2026 was deze fusie een feit en zijn alle taken én de medewerkers ondergebracht bij de GGD.

1-1-2025

€ 597.033

Begroting bijdrage aan apparaatskosten RSJ

31-12-2025

€ 591.143

Begroting bijdrage aan apparaatskosten RSJ

De apparaatskosten van het RSJ worden gedekt uit de bijdragen van de deelnemende gemeenten. De hierboven genoemde bedragen betreft de bijdrage van de Gemeente Zwolle.

1-1-2025

€ 0

Het RSJ heeft geen eigen vermogen. Voordelen worden verrekend met de gemeenten.

31-12-2025

€ 0

Het RSJ heeft geen eigen vermogen. Voordelen worden verrekend met de gemeenten.

1-1-2025

€ 452.666

Omvang balans o.b.v. voorlopige jaarrekening 2025 RSJ.

31-12-2025

€ 44.577

Omvang balans o.b.v. voorlopige jaarrekening 2025 RSJ.

€ 21.334

De financiële risico's betreffen de beheersing van de loonsom en bedrijfsvoering. Dit betreft het aandeel van de gemeente Zwolle in de apparaatskosten van het RSJ.